Учение в счастии человека украшает, в несчастии же служит прибежищем.

Семинары и тренинги по развитию персонала.

Излишне упрощать и чрезмерно наукообразить тему развития персонала мы не будем. Сейчас и руководителю компании и HR-менеджеру ясно, что набрать персонал требующейся специализации, иметь резервную базу потенциальных сотрудников явно недостаточно, даже при высоком уровне их профессиональной подготовки. С момента трудоустройства и начинается, так называемый, процесс развития персонала. В меру понимания этого термина в конкретной компании, развитие  может  иметь место быть в како-то зачаточном состоянии, а может функционировать в полном объеме по классической схеме, которая обеспечивает:

• обучение персонала;
• повышение квалификации и переподготовку персонала;
• планирование и реализацию трудовой карьеры каждого сотрудника в рамках компании.

Само понятие развитие персонала подразумевает комплекс мер по профессиональному обучению, повышению квалификации и переподготовке кадров, а так же планирование карьеры каждого сотрудника, в соответствии со стратегией развития компании. Опыт обучения персонала нашей Школы корпоративного тренинга показывает, что достигнуть наилучших результатов можно, если:

1. В обучение вовлечены такие категории сотрудников как:
   руководители всех уровней;
   HR-менеджеры;
   непосредственно специалисты.
2. Компания не только реализует программы по повышению профессиональной квалификации сотрудников, но и осуществляет обучение:
   HR-менеджеров как внутренних бизнес-тренеров;
   руководителей всех уровней эффективно использовать методы мотивации сотрудников;
   сотрудников компании «тайм-менеджменту» (управление временем) и умению работать в команде (тренинги командообразования).

Такой комплексный подход, как по степени вовлечения сотрудников, так и по вариантам тренинговых программ встроен в методики обучения персонала нашей Школы и позволяет выработать стойкие специальные навыки. С курсами и отдельными тренингами по развитию персонала, проводимыми в Школе корпоративного тренинга Вы можете ознакомиться и дать заявку на выбранный тренинг:

"Наставничество и развитие подчиненных".

Мастер-класс "Вовлеченность и лояльность персонала"

"Управление временем, самоменеджмент."

Тренинг руководителей "Вовлеченность персонала"

«Научись учить». Как быстро научить сотрудников выполнять новые задачи.

"Тренинг как бизнес-процесс. Системный подход".

Тренинг "Мотивация персонала".

Тренинг командообразования "Непобедимые спартанцы".