Наставничество и развитие подчиненных.

В условиях стремительных изменений, которые происходят в мире, трудно переоценить значение профессионального обучения и развития персонала в организации. Данная программа разработана для руководителей, которые помимо менеджерских функций, активно занимаются  профессиональным развитием своих сотрудников.

Основная цель данного тренинга – повысить компетентность руководителей в области развития профессиональных навыков и профессионально важных качеств своего персонала

краткое содержание

— по окончании выдается сертификат школы

По окончании тренинга для руководителей, участники смогут:

• Построить систему обучения  и развитии в своём подразделении
• Выбирать и использовать наиболее эффективные стили и методы обучения и развития
• Понимать что такое наставничество и его важность в развитии организации
• Давать эффективную развивающую обратную связь
• Развивать мотивацию к обучению
• Усилить мотивацию учащихся к обучению и развитию
• Составлять планы обучения и развития для себя и своих сотрудников

Цель обучения достигается благодаря:

• Сбалансированному сочетанию теории и практики.
• Созданию условий для обмена профессиональным опытом между участниками.
• Использованию примеров из практики реальных компаний.
• Использованию современных отечественных и зарубежных технологий.
• Профессионализму и вовлеченности тренеров.

Участники тренинга также получают брошюру, в которой в доступной и структурированной форме изложены самые необходимые сведения по ключевым темам семинара.