← назад
Школа корпоративного тренинга Вячеслава Летуновского
Карта сайта
Закрыть

Главная страница

 

Руководство

О нас

Управление персоналом

Клиенты и проекты

Тренерское мастерство

Статьи

Продажи и работа с клиентами

Контакты

Полезные ссылки

Организационная диагностика

Расписание мероприятий

Развитие системы управления

Ближайшие мероприятия

Ближайшее заседание

Новости

О клубе

События

Стать членом клуба

 

   

О нас

 

Летуновский Вячеслав

Ермилова Елена

Ермаков Дмитрий

Журавлева Екатерина

Фатина Маргарита

 

        

Учебный план
проведения семинаров и тренингов во первом полугодии 2018 года




1. Современный руководитель

Оценка эффективности обучения».

На семинаре на практических примерах рассматриваются современные технологии оценки эффективности обучения. Подходы КиркПатрика и Филлипса, в том числе формулы расчета ROI и консервативного ROI. Техники и способы изоляции эффекта обучения от других факторов. Оценка эффективности обучения в сложных ситуациях, например управленческие тренинги и коучинг.

2-4 марта, г. Москва
Проведен.

                



«Корпоративная наука побеждать».

На семинаре рассматривается позитивный опыт разработки «живых» корпоративных кодексов на основе Суворовской «Науки побеждать». Фиксация в афористической форме эффективных моделей поведения, способы трансляции, визуальное и графическое сопровождения. Ожидаемый эффект, примеры из практики.

10-11 апреля, г. Москва
Проведен.

                




2. Исторический менеджмент

Семинар "Наука побеждать Менеджмент по Суворову"


Суворовская стратегия в бизесе. Военно-деловая игра «Бородино по-Суворовски». г. Москва. (весенний курс). На семинаре рассматриваются стратегические принципы А.В.Суворова в адаптации к нуждам и реалиям современного бизнеса. 1-день – изучение Стратегии Суворова с военно-деловой игрой по завершению. 2-й день – выбор Победы в своем бизнесе и разработка сценариев достижения бизнес-целей.

14-15 февраля, г. Москва
Проведен

           

 

Способы вовлечения персонала.

Вовлеченность людей в жизнь компании самым тесным образом связана с эффективностью их работы, неслучайно в этой связи, что у самых вовлеченных сотрудников – японцев, самая высокая производительность и самое высокое качество труда в мире. Однако не только японцы добились успехов в деле повышения вовлеченности сотрудников, позитивный опты есть и на Западе и у нас в России. Основная цель данного тренинга – научить руководителей способам и методам повышения вовлеченности персонала в свою работу.

17-18 апреля, Москва.

Проведен

                

 

 

3. Школа терапевтического  смыслового фехтования

 менеджмент суворова тренинги

 





*Тренинги объединенные в тематические блоки «Школа тренеров» и курс для ТОП менеджеров, собственников и управленцев: «Руководитель» возможно посещать как все занятия курса (что гарантирует максимальный эффект системного обучения), так и отдельные модули.

 
← старница назад   страница вперёд →