Учебный план проведения семинаров и тренингов во первом полугодии 2018 года
1. Современный руководитель
Оценка эффективности обучения».
На семинаре на практических примерах рассматриваются современные технологии оценки эффективности обучения. Подходы КиркПатрика и Филлипса, в том числе формулы расчета ROI и консервативного ROI. Техники и способы изоляции эффекта обучения от других факторов. Оценка эффективности обучения в сложных ситуациях, например управленческие тренинги и коучинг.
2-4 марта, г. Москва Проведен.
«Корпоративная наука побеждать».
На семинаре рассматривается позитивный опыт разработки «живых» корпоративных кодексов на основе Суворовской «Науки побеждать». Фиксация в афористической форме эффективных моделей поведения, способы трансляции, визуальное и графическое сопровождения. Ожидаемый эффект, примеры из практики.
Суворовская стратегия в бизесе. Военно-деловая игра «Бородино по-Суворовски». г. Москва. (весенний курс). На семинаре рассматриваются стратегические принципы А.В.Суворова в адаптации к нуждам и реалиям современного бизнеса. 1-день – изучение Стратегии Суворова с военно-деловой игрой по завершению. 2-й день – выбор Победы в своем бизнесе и разработка сценариев достижения бизнес-целей.
Вовлеченность людей в жизнь компании самым тесным образом связана с эффективностью их работы, неслучайно в этой связи, что у самых вовлеченных сотрудников – японцев, самая высокая производительность и самое высокое качество труда в мире. Однако не только японцы добились успехов в деле повышения вовлеченности сотрудников, позитивный опты есть и на Западе и у нас в России. Основная цель данного тренинга – научить руководителей способам и методам повышения вовлеченности персонала в свою работу.
*Тренинги объединенные в тематические блоки «Школа тренеров» и курс для ТОП менеджеров, собственников и управленцев: «Руководитель» возможно посещать как все занятия курса (что гарантирует максимальный эффект системного обучения), так и отдельные модули.
8(985)226-96-70
Карта сайта
