Мероприятия и корпоративные тренинги 2013 г. |
Другие мероприятия, тренинги тренеров и руководителей 2013 года.Регионы- тренинги тренеров и руководителей, лекциии, семинары![]() 30-31 января 2013г.в г.Курск первым модулем «Глазомер и сценарии победы» в корпоративном формате стартовал наш управленческий курс «Наука побеждать. Менеджмент по Суворову». Как это уже стало привычным для нашей практики тренинга тренеров были специально разработаны кейсы и ролевые игры моделирующие специфику делового взаимодействия (в данном случае речь шла об аптечном бизнесе). На 1 модуле на примере А.В.Суворова мы рассмотрели такие темы как Лидерский стиль и лидерские навыки, управленческая система Суворова. Оценка ситуации (глазомер) и сценарирование победы. Во второй день мы перешли к теме «Постановка задач по Суворову», и каждый участник выступил в ролевых играх в качестве главного действующего лица отрабатывающего свои управленческие навыки. Особую благодарность тренеру его участники высказали за ясные и понятные структуры индивидуальной и групповой управленческой беседы. Также как и в предыдущем случае было принято решении о расширении сотрудничества в консалтинговом формате. 12-13 февраля 2013г.в г.Брянск вместе с нашими партнерами МФЦ мы провели семинар «Мотивация на основе KPI’s», посвященный формированию бонусно-примиальных схем разным категориям персонала на основе результатов работы. Семинар вышел очень практичным. Особенно интересными для его участников оказались конкретные расчеты бонусных схем разных категорий персонала, в том числе сервисных подразделений, а также технологии сбора информации и расчета индексов удовлетворенности сотрудников и клиентов. Также некоторые участники в качестве особо ценного материала отметили примеры стратегических карт. По окончанию семинара участники отметили «очень высокий профессиональный уровень спикера, качество и практичность информации, оптимальный формат тренинга».
15 февраля 2013г.в г.Санкт-Петербург совместно с нашими партнерами компанией М-Стайл прошел семинар Наука побеждать. Менеджмент по Суворову. Уже с первых минут тренинга его участники активно включились в работу, участвуя в дискуссии о позитивных особенностях русского менталитета. На этом семинаре мы несколько отошли от привычной схемы, и вместо модерационной сессии на глазомер, мы провели сессию по технике решения проблем «Клин», разработанной на основе технологии Суворовского многоэшелонированного натиска. В конце дня мы провели две многоролевые игры «Обратная связь по проекту». Как организаторы так и участники оказались приятно удивлены результатами семинара. Организаторы вовлеченностью (люди работали даже на перерывах) и позитивной обратной связью после семинара, а участники количеством полезных знаний и навыков. ![]()
12-13 апреля 2013г.в г.Санкт-Петербург совместно с нашими партнерами компанией М-СТАЙЛ мы провели тренинг руководителей «Публичное выступление. Учимся у великих». На этом тренинге мы учились готовить и проводить свои публичные выступления на опыте таких выдающихся ораторов как Мартин Лютер Кинг, Фидель Кастро, Бенжамин Зандер и Виктор Франкл. Мы учились чувствовать и понимать мелодику выступления, разрабатывать его структуру, формировать динамический образ, тщательно готовить его начало и финальную часть. Каждый из 12 участников получил возможность выступить перед аудиторией не менее 3-х раз, получив полноценную ОС тренера и группы. Высокую экзистенциальную и нравственную тональность всего тренинга задала уже в самом начале знаменитая речь Мартина Лютера Кинга «I have a dream». В своих выступлениях мы делились с коллегами своими мечтами об изменении мира к лучшему. Было очень удивительно видеть и слышать в одном месте так много неравнодушных и по настоящему увлеченных своими идеями людей. С каждым новым выступлением речи становились все более уверенными и выразительными. Каждое новое выступление становилось весомым вкладом в обретение своего уникального и неповторимого ораторского стиля На основании ОС участников после тренинга мы с полной уверенностью можем говорить о том, что тренинг удался. Его основная цель приобрести знания и навыки, которые помогут подготовить и успешно провести публичное выступление достигнута. Хочется также отметить, что помимо того, что все мы хорошо потрудились, на тренинге у нас было еще очень увлекательно и интересно. Например, наш фотограф Евгения, которая пришла на полчаса сделать фотографии в итоге осталась с нами на все два дня и сделала во второй день оно из лучших выступлений тренинга, очень яркое образное и живое. ![]()
16-17 апреля 2013 г.вв г. Брянск вместе с нашими давними партнерами МФЦ Елены Денисовой мы провели тренинг «Искусство публичного выступления. Учимся у великих». Группа была небольшая, что позволила всем присутствующим отработать свои ораторские навыки по полной. Главный императив тренинга «У меня есть мечта», заданный речью Мартина Лютера Кинга задал и базовую тематику наших выступлений в этом смысле тренинг получился не только навыковый, но и психотерапевтический. По окончанию тренинга участники долго не расходились и все продолжали и продолжали обсуждение, на столько была сильна вовлеченность в поднятую тему. ![]()
23 апреля 2013 г.мы провели презентацию по результатам исследования системы мотивации в Брянской компании Мебельмарт. Руководство компании в целом осталось довольно нашими предложениями. Не которые из них было принято решение осуществить незамедлительно. Было принято решение о продолжение сотрудничества в плане командообразования. ![]() 3 июля 2013г.мы провели семинар-практикум по Суворовской «Науке побеждать» с молодыми лидерами ПСР (Производственной системы РОСАТОМА) в молодежном лагере близ пос.Восход в Калужской области. Большое количество участников (более 70 человек) обеспечило высокую энергетику и динамику семинара. Последовательно были рассмотрены темы «Лидерство по Суворову» и «Цикл управления по Суворову». На 2-х модерационных сессиях были отработаны технологии оценки ситуации по Суворову («Глазомер») и разрешения проблемных ситуаций («Клин»). Участники работали в 8 командах, презентуя свои проекты, связанные со снижением себестоимости продукции и брака, а также с сокращением времени на введение в эксплуатацию станций и других объектов. Организаторов семинара порадовала высокая вовлеченность участников. Были разобраны все книги «Наука побеждать. Менеджмент по Суворову» (более 100 шт.). В конце семинара участники активно благодарили ведущего за то, что, наконец, услышали про отечественные традиции эффективного менеджмента. 15 августа 2013г.мы приняли участие в Международном форуме "Служба - Отечеству, дружба - без границ", посвященному 70-летию создания суворовских военных училищ (21 августа 1943 года)в г.Анапа, где для наш ведущий тренер Вячеслав Владимирович Летуновский провел для Суворовцев и кадетов семинар по управленческой науке Суворова. Перед этим мы также приняли участие в торжественном открытии памятника А.В. Суворову в г.Анапа.
![]()
25 апреля 2013 г.в г. Барнаул в рамках конференции посвященной результативности бизнеса при содействии Центра кадровых решений Елены Макота мы провели мастер-класс «Наука побеждать. Менеджмент по Суворову». На мастер-класс собралось около 70 человек, некоторые из которых были удивлены видеть и слышать про эффективный управленческий подход, основанный на отечественном примере. Тем интереснее им было. По окончанию мастер-класса было продано большое количество книг Вячеслава Летуновского с одноименным названием. Москва- тренинги тренеров и руководителей, лекциии, семинары
25-27 января 2013г.в компании «ДК БЕЙКЕРИ» мы провели корпоративный тренинг ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ для менеджеров по продажам и старших пекарей. На тренинге мы учились основам эффективной коммуникации и осваивали цикл продаж от стадии подготовки до завершения сделки. Особое внимание было уделено сценарированию актуальных проектов и важных встреч. Далее отрабатывались коммуникативные навыки и навыки продаж на специально составленных для этой цели ролевых играх и кейсах. Тренинг получил высокую оценку участников и руководства компании, в связи с чем было принято решении о развитии сотрудничества. ![]() 22-24 марта 2013 г.в Москве прошел 2-й модуль курса по терапевтическому фехтованию «Ясность бытия». Изначально на тренинге был задан хороший настрой на ясность. Ведущие старались прояснять ситуацию и намерения настолько насколько это вообще было возможно. Изначально на тренинге был задан хороший настрой на ясность. Ведущие старались прояснять ситуацию и намерения настолько насколько это вообще было возможно. Были отработаны темы границ, в том числе экзистенциального их понимания, ясности, определенности, целенаправленности и решимости. Продолжалось развитие и освоение темы предыдущего модуля При-суствие, однако на этом мы старались не просто присутствовать, а еще и работать над качеством своего присутствия.
![]()
10 мая 2013г.совместно со Свято-Сергиевской Православной Богословской Академией мы провели тренинг в группе экзистенциального опыта «Мое дело». На группе в основном присутствовали психологи, специализирующиеся на работе с разного рода зависимостями.
![]()
27-28 мая 2013г.совместно с Международным Центром Экзистенциального консультирования (МИЭК) в Нижнем Новгороде мы провели семинар посвященный применению телесноориентированных практик в экзистенциальной терапии. Базовым методом работы было терапевтическое фехтование. Особенно запомнился и дал богатую пищу для размышлений участникам семинара "Удар длиною в жизнь", также в этом плане понравились народу и терапевтические поединки. Радует, что в Нижнем Новгороде нашлись наши единомышленники и в направлении применения богатого потенциала терфехта для подростков. Очень надеемся, что наше сотрудничество в этом направлении скоро принесет свои плоды. 25-26 июля 2013г.в г.Москве модулем «Лидерство и руководство» стартовал управленческий тренинговый курс управляющими сети стоматологических клиник «Президент». 1-й день мы посвятили лидерским и управленческим теориям, во 2-й - в большей степени мы отрабатывали типовые управленческие ситуации на ролевых играх, моделирующих наиболее трудные ситуации взаимодействия с персоналом клиники. Порадовало активное участие участников тренинга. И пусть мы пока еще не овладели в совершенстве искусством постановки задач и управленческой обратной связи, но сделали в этом направлении уверенный шаг. 11 сентября 2013г.в компании «Хлебпром» мы провели мастер-класс по Суворовской «Науке побеждать». Хочется напомнить, что 11 сентября А.В.Суворов в 1771г. на голову разбил Огинского при Столовичах, а через 18 лет разбил 200-х сот тысячное войско Юсуф паши при Рымнике. Мастер класс прошел на ура. По окончанию сотрудники очень оживленно раскупали книгу В.Летуновского «Наука побеждать. Менеджмент по Суворову». На прощание автору подарили кондитерские изделия под торговой маркой «Частная галерея», которые оказались необыкновенно вкусными. 1-2 октября 2013г.на Выставке HR&Trainings EXPO 2013. ряд участников выставки подходили и выражали благодарность за книгу «Наука побеждать. Менеджмент по Суворову». Некоторые руководители делились позитивным опытом использования Суворовского подхода в бизнес-практике, а некоторые коллеги бизнес-тренеры, освоив базовые положения этого подхода даже собрались везти своих клиентов в Швейцарию, в поход по Суворовским местам. 11-12 октября 2013г. в ходе дневного тренинга «Работа с клиентом. Личностный рост» проведенного в компании "Игратон" В 1-й день тренинга мы сначала повторили на специально написанных для этой цели ролевых играх работу по всему циклу продаж, а затем сфокусировали свое внимание на искусстве презентации и работе по уменьшению дебиторской задолженности. Тема «Дебиторки» была продолжена и на следующий день, где опять же на ролевых играх моделировались наиболее сложные аспекты взаимодействия с должниками. Далее фокус внимания был перенесен на личный рост, на базовые смыслы и ценности. Тренинг завершился рассмотрением японских методов повышения качества и производительности труда, а также рассмотрением приемов и методов самомотивации. 24-25 октября 2013г. мы провели 2-й модуль тренинга «Лидерство и руководство» в рамках курса базовых управленческих навыков для управляющих стоматологическими клиниками и главных врачей. Тренинг прошел на одном дыхании. В работе были задействованы все от собственников до администраторов. При подведении итогов участники отметили что особенно полезными были темы командообразования и лидерского стиля, в прочем каждый нашел в этом тренинге что то специфично свое: от сценарирования по Суворову и коучинга до работы с форматом А3 по-японски. 4-5 декабря 2013г.в г.Москва с нашими партнерами компанией "М-Стайл" мы провели наш уже ставший классическим семинар «Наука побеждать. Менеджмент по Суворову», в котором приняло участие более 20 человек. Семинар прошел очень живо и продуктивно. На основе Суворовской методологии в ходе семинара было проведено две модерационных сессии по оценке текущей ситуации и планированию мероприятий по решению насущных задач. Участники, решившиеся вынести на обсуждение свои проблемные зоны ушли обогащенные не только Суворовским инструментарием и его победным духом, но и конкретными решениями и находками, каждый в своей сфере бизнеса. 6 декабря 2013г.мы завершили проект по анализу потребностей в обучении в компании Fisher. В ходе работы было проведено более 50-ти интервью с сотрудниками, по результатам которых был написан отчет с рекомендациями по профессиональному развитию каждого сотрудника, принявшего участие в исследовании, а также по выстраиванию системы обучения на уровне компании в целом. Кроме того был предложен целый комплекс мер по повышению вовлеченности сотрудников компании в работу и совершенствование корпоративной культуры. 19-20 декабря 2013г.в г. Москва в корпоративном формате прошел тренинг по нематериальной мотивации для управляющих сети стоматологических клиник «Президент». Предновогоднее настроение уже вошло в базовый настрой участников, и весь тренинг получился веселым и приподнятым, что однако, ни чуть не снизило его практическую ценность. В ходе тренинга мы ясно определили для себя ведущие мотиваторы, которые движут человеческим поведением. И с помощью специальных опросников определили свой собственный мотивационный профиль, чтобы избежать в будущем базовой ошибки атрибуции – приписывать другому человеку свои собственные мысли, желания и чувства. Далее на ролевых играх, мы учились определять мотивационные профили своих коллег и использовать эти знания при постановке задач и обратной связи. . Главная страница |
← старница назад | страница вперёд → |
---|