Мероприятия, бизнес тренинги, тренинги тренеров проведенные в 2007 году

21-22 ноября 2007 года. состоялся семинар-практикум Периодическая оценка персонала. Аттестация и оценка на 360. Семинар был организован при партнерстве нашей компании и местного Центра бизнес-образования.Данный семинар традиционно вызывает самые лучшие отзывы со стороны участников благодаря отточенной методологии (семинар уже читается более 5 лет) и обилию практического оценочного инструментария: примеры положений об аттестации, оценочных форм, весь пакет необходимых документов для аттестационной комиссии, набор простых но достаточно надежных психологических тестов, и наш эксклюзив - аттестационная анкета на базе методики вынужденного выбора. По окончанию семинара  все без исключения участники говорили о том, что им теперь стало понятно как начать и провести работу по подготовке оценочных процедур в компании, и они  полны желания и сил это сделать, а некоторые отмечали, что их взгляд на оценку полностью изменился.

Руководитель Школы корпоративного тренинга Летуновский Вячеслав.

23-25 ноября 2007 года наша школа совместно с Центром бизнес образования (Екатеринбург) провели третий модуль тренинга для тренеров Действия тренера в трудных ситуациях на тренинге. Оценка эффективности обучения  

Очередной тренинг для тренеров в Екатеринбурге прошел на подъеме. На итоговых сессиях участники продемонстрировали и рост профессиональных навыков и личностную зрелость. Преодолены неуверенность в себе и страхи перед сложной аудиторией. На подведении итогов данного тренинга тренеров  участниками отмечено, что наиболее ценными являются темы - «Групповая динамика», «Противодействие манипуляции и психологическому давлению»., «Трудные вопросы и трудные участники», «Оценка эффективности обучения». Три дня тренинга тренеров дня пролетели в один миг, но мы попрощались с участниками  не надолго. Через три недели на четвертом  заключительном модуле «Коучинг в тренинге, видеотренинг и постренинг» программы тренига для тренеров.  В настоящее время имеется несколько свободных мест, присоединяйтесь.

Руководитель Школы корпоративного тренинга Летуновский Вячеслав,

23 ноября 2007 года состоялось третье заседание Клуба профессионалов по оценке персонала. Тема заседания "Специфика оценки персонала при отборе и найме

Начальник отдела рекрутинга компании Материя Медика ФармаВалентина Азарова поделилась опытом оценки при подборе кандидатов:Нужно уметь использовать как можно больше инструментов оценки при отборе кандидатов в компанию. Значительно облегчает процесс отбора наличие разработанной модели компетенций. При наличии модели компетенций больше вероятность, что вы найдете нужного кандидата Валентина представила методики оценки кандидатов, которые применяет в своей практике. Помимо ситуационного и проектного интервью используется методика оценки лабильности интеллекта, тест Методика вынужденного выбора, вопросник Ричи и Мартина.

Также каждого кандидата Азарова оценивает на безопасность, а именно проверяет его лояльность работодателю, какие отношения он сохраняет с бывшим работодателем, болтлив или нет, соответствует ли его уровень жизни уровню дохода, склонен ли он калкоголизму и наркотикам.

Людмила Кольцова директор по персоналу компании «Финком»посоветовала коллегам использовать для оценки АВС-анализ.Большая дискуссия завязалась при обсуждении оценки умственных способностей человека. Валентина Азарова считает, что ум человека это IQ+EQ, т.е. сочетание интеллекта в привычном понимании с эмоциональным интеллектомЛюдмила Кольцова посоветовала прочитать на тему оценки IQ иEQ статью в журнале Креативная экономика за 2007 год. В феврале 2008&года на очередном заседании коллеги поделятся процедурами оценки иаттестации, по традиции, проводящиеся в компаниях в конце или начале года.

Юлия Ужакина директор интернет-портала www.trainings.ru

www.ctschool.ru -на главную стрианицу