ТРАНСФОРМАЦИОННО — ДЕЛОВАЯ ИГРА. БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ «СУВОРОВ VS НАПОЛЕОН» (ВОЕННО-ДЕЛОВАЯ ИГРА, ВДИ)Компания: Школа Корпоративного Тренинга Вячеслава Летуновского. Ведущий: Вячеслав Летуновский, Руководитель. Бизнес-тренер, коуч, автор курсов подготовки менеджеров, бизнес-тренеров и HR директоров, автор бестселлера «Наука побеждать. Менеджмент по-Суворовски». Практикует бизнес-тренинги и стратегические сессии в историческом ключе. Более 20 лет успешной работы на рынке. Среди клиентов: DHL, MARS, TETRAPAK, METRO, ЛУКОЙЛ, ГАЗПРОМ, ТРАНСНЕФТЬ, РОСНЕФТЬ, АЛЬФАБАНК, СБЕРБАНК, МТС, НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ, РОСАТОМ, ГЛАВГОСЭКСПЕРТИЗА, РУСФИНАНС, РОСТЕЛЕКОМ и др. Время: 22 ноября 15.00-16.30 Место: Зал №2, Деловой центр «Амбер Плаза», Москва, Краснопролетарская улица, дом 36. Целевая аудитория: Руководители, владельцы бизнеса, управленческие команды топ-уровня. Интересно также масштабирование проведения игры по Росии и СНГ пространству (набор игротехников для проведения игры). В основу были заложена методология военных командно-штабных игр.
В каких форматах может проводиться игра: Командная настольная игра, может также проводиться в компьютерном формате, а после соответствующей подготовки и на улице с моделированием элементов реального боя. Рассчитана на взаимодействие от 8 до 63 человек(в команде от 4 до 9 человек). Продолжительность от 4 до 8 часов. В результате игры участники смогут значительно улучшить свои управленческие навыки, навыки стратегического и тактического планирования, зарядиться Суворовским победным духом и настроиться исключительно на проактивную деятельность. Опыт проведения ВДИ, кроме того, демонстрирует значительное повышение командного духа.Краткое описание легенды игры: Утром 8 февраля 1807г. Командующим русскими войсками при ПрейсишЭйлау (ныне Багратионовск, Калининградская обл.) становиться А.В.Суворов вместо Л.Л. Бенигсена. Командам участников ВДИ предстоит по-суворовски разгромить Наполеона еще на подступах к исторической России. Игра является отличной подготовкой к стратегической бизнес-сессии, а также может рассматриваться как отдельный учебный инструмент при обучении руководителей. |
← старница назад | страница вперёд → |
---|