Цикл тренингов для руководителей. Практические навыки и знания российского руководителя

Наша компания предлагает заказчикам широкий спектр подготовки  руководщего взена всех уровней:

Это базовые программы, на основе которых, мы обычно составляем для наших заказчиков корпоративные курсы развития управленцев. В зависимости от специфики работы и реальных потребностей компании могут курсы наполняются конкретным содержанием.

Содержание тренингов уководителей

Модуль 1. Лидерство и руководство.

Данный тренинг руководителей имеет длительную историю он проводиться вот уже более 9 лет и все время совершенствуется, дополняясь актуальным для современности содержанием. В частности большее внимание уделяется умению руководителя вдохновить людей на свершения, зажечь. В тренинге используется большое кол-во фрагментов из отечественных и зарубежных художественных фильмов, что делает тренинг для руководителей ярким и запоминающимся.

Модуль 2. Коммуникативная компетентность. Является основой деятельности руководителя. Сегодня невозможно эффективно управлять людьми не умея с ними договариваться. В ходе тренинга для руководителей его участники постоянно тренируются в ролевых играх в навыках жестких и мягких переговорах, в способности влиять и отстаивать свою точку зрения, распознавать обман и противодействовать манипуляции.

Модуль 3. Мотивирование персонала. Тренинг руководителя посвящен умению мотивировать подчиненных на выполнение задач в сложных ситуациях, в частности в условиях демотивации со стороны внешней и внутренней среды, например, невозможность карьерного роста и повышения в заработной плате, сверхурочная, непрестижная работа, трудновыполнимая задача и т.д.

Модуль 4. Наставничество и коучинг. Данный тренинг руководителей дает участникам четкий алгоритм построения процедуры наставничества в компании и включает тренировку всех основных навыков наставника: структурирование материала, умение подать материал, умение слушать, умение давать обратную связь, умение четко формулировать задачи обучения и проводить оценку его эффективности.

Модуль 5. Управление временем и самоменеджмент. Тренинг для руководителей построен на авторской концепции, где управление временем, по сути, рассматривается как управление жизнью и самим собой. А управление собой рассматривается как основа управления людьми. В ходе тренинга его участники учаться расставлять приоритеты, регулярно про-думывать ближайшую и дальнейшую перспективу, бороться с похитителями времени, ставить себе четкие ясные задачи с прописанными показателями эффективности.

Модуль 6. Командообразование и работа в команде. Данный тренинг проводиться в разных форматах для команд управленцев, для отдельных подразделений, для больших групп (60-80) чел. Тренинги проводятся аудиторно, отдельные элементы тренинга могут проводиться на улице. В зависимости от цели тренинг может быть ориентирован либо на то, чтобы сплотить людей, любо еще и на то, чтобы обучить менеджеров формировать рабочие команды. Главная идея тренинга заключается в том, что основной командообразующий эффект происходит не тогда когда люди играют в «отвлеченные игры», а когда они вместе решают сложные задачи, имеющие непосредственное отношение к работе. 

Модуль 7. Психология управления. Данный тренинг для руководителей также построен на ролевых играх и преследует своей целью повысить психологическую компетентность руководителя.