Стартап в бизнес тренингах

1. Cтартап - что это???

Ну что же, разберемся что значит стартап, как понятие, и применимо ли оно в области тренингов. Выражаясь простым языком стартап – это новый бизнес проект, который создается для извлечения прибыли после его реализации. Но в чем заключается новизна стартапа?

Если, к примеру, компания начинает строительство здания пусть и оригинальной архитектурой, то такой бизнес проект назвать стартапом трудновато. Это будет просто здание с оригинальной архитектурой, которых много. Но если, в здании крыша – это солнечная батарея, стены выстроены из быстовозводимых теплоизоляционных материалов, используются по максимуму системы «умный дом», системы резервирования водо-, электроснабжения? Проект такого здания вполне может претендовать на стартап, поскольку в строительство здания заложена оригинальна идея. Это, например максимальная автономность в жизнеобеспечении дома.

Вот некоторые из известных стартатпов: Windows – корпорация Билла Гейтса, Facebook – социальная сеть Марка Цукерберга. Однако стартапом может быть не только проект мирового масштаба, но и небольшой оригинальный бизнес-проект.

2. Старатпы и стартаперы.

Сфер бизнеса в которых созданы стартапы предостаточно. Наибольшее количество новых оригинальных проектов созданы и создаются в области компьютерных и информационных технологий.

Как правило, над развитием стартапа трудится не один человек, а команда – стартаперы. Возраст стартапера может быть любой, но чаще всего это люди молодого возраста, молодые специалисты начинанающие трудовую деятельность и даже студенты, школьники.

Но, работа над стартапом самостоятельно, либо командой стартаперов вторично. В самом начале стартапа лежит инновационная уникальная идея и обдумывание реализации этой идей. Далее работа над стартапом проходит более менее по стандартными этапами. Это работа над бизнес планом, подбор команды, поиск ресурсов и реализация проекта.

3. Старап в тренинге.

Стартапы в практике создания и проведения тренингов, т.е. в данной сфере бизнеса так же имеют место быть. Но это, чаще всего вершина тренерского мастерства, наработанного годами, а не внезапно озарившая мозг начинающего бизнес тренера инновационная идея (хоть и это не исключается). И все же начинающий бизнес-трененр готовит и проводит тренинги по тем методикам, которые он освоил при обучении в школе тренинга. Чаще всего его тренинговая карьера начинается в качестве ассистента опытного тренера. После приобретении определенного опыта, а так же удачного расположения звезд он начинает собственную тренерскую практику. Вот с этого уровня возможно рождение стартапа в бизнес тренинге.

Стартап в бизнес тренингах несет в себе отход от шаблонов, стандартов проведения тренингов как по форме, так и по содержанию. Ведь не секрет, что бизнес трененры обучалисть проводить тренинги по определенным методикам (как правило западным, американским, но не российским), которых в дальнейшем придерживались в своей практике проведения бизнес тренингов. И вот, после такой многолетней практики проведения тренингов тренер приходит к пониманию, что, к примеру, в России не все из его багажа знаний работает и тому чему его обучали маловато будет для реализации на Российском рынке тренинговых услуг, для подготовки руководителей, менеджеров. персонала компаний.

Таким образом и появились уникальные тренинги Школы, которые по своему содержанию могут относиться к стартапам:

1. «Наука побеждать - менеджмент по-Суворовски» - это курс подготовки руководителей, в основу которого положен победоносный опыт военного управления великого русского полководца в практику управления бизнесом.
2. «Менеджмент Екатерины Великой» - тренинг направленный на формирование стиля управления российского руководителя. Бизнес тренинг основан на рассмотрении управленческих стилей Великой российской императрицы, многих историчеких российских государственных деятелей.