Способы нематериальной мотивации персонала

В условиях жесткого кадрового дефицита приходится искать индивидуальный поход к каждому сотруднику. Кроме того, ученые доказали, что прямой зависимости между повышением денежного вознаграждения и желанием работать лучше, к сожалению (а может быть и к счастью) не существует. Помимо денег, на желание работы оказывает влияние целая группа факторов, которые принято называть мотиваторами. Наш тренинг позволит Вам овладеть способами нематериальной мотивации персонала.

Основная цель данного тренинга – повысить квалификацию руководителей в области нематериальной мотивации персонала.

краткое содержание

— по окончании выдается сертификат школы

По окончании тренинга, участники смогут:

• Определять ведущие мотиваторы своих сотрудников;
• Мотивировать персонал путем грамотной постановки задач;
• Грамотно выражать признание сотрудникам за достижение в работе;
• Мотивировать персонал посредством работы в команде;
• Приобрести необходимые знания по системному мониторингу эффективности работы подчиненных и базовые навыки эффективной обратной связи;
• Разрабатывать свои наиболее адекватные в текущей ситуации способы нематериальной мотивации персонала;
• Четко осознать влияние корпоративной культуры компании на мотивацию персонала.

Цель обучения достигается благодаря:

• Сбалансированному сочетанию теории и практики
• Созданию условий для обмена профессиональным опытом между участниками
• Использованию примеров из практики реальных компаний
• Использованию современных отечественных и зарубежных технологий
• Профессионализму и вовлеченности тренеров.

Участники тренинга также получают брошюру, в которой в доступной и структурированной форме изложены самые необходимые сведения по ключевым темам семинара.