Развитие системы управления  коммерческих компаний

Наша школа готова предоставить Вашей компании услуги по самым разным направлениям организационной диагностики и развития. В зависимости от стоящих задач и возможностей Вашей компании мы поможем выбрать наиболее адекватный и эффективный комплекс мероприятий по следующим направлениям:

1. Развитие системы управления. Построение и/или оптимизация системы управления персоналом

Система обучения персонала

• Многоуровневый анализ потребностей в обучении в соответствии с целями компании.
• Разработка долгосрочных и краткосрочных учебных планов.
• Подготовка внутренних тренеров и наставников. Организация учебных центров. Аутсорсинг обучения.

Система оплаты труда и мотивации персонала

• Разработка фиксированной и переменной части оклада, формирование соц. пакета.
Корректировка тарифных ставок.
• Разработка и внедрение системы нематериальной мотивации.

Система оценки персонала

• Разработка корпоративных компетенций и профессиональных компетенций на ключевые должности в компании.
• Разработка и внедрение комплексной оценки персонала. Центры Оценки и Развития.
• Планирование обучения.
• Разработка системы премирования по результатам оценки.

2. Развитие системы управления. Кадровое обеспечение персонала

• Построение эффективной системы кадрового обеспечения.
• Разработка критериев и инструментов отбора кандидатов. Разработка мероприятий по адаптации новых сотрудников.

Корпоративная культура

• Разработка миссии, ключевых ценностей и корпоративного кодекса.
• Подготовка комплексных программ по формированию корп.культуры, включая обучение, внутренний PR, комплекс корп.мероприятий.
• Формирование команды и командного духа.

3. Развитие системы управления. Система внутренних коммуникаций

• Построение системы вертикальной и горизонтальной коммуникации и координации.
• Создание механизмов и инструментов для коммуникации.

4. Развитие системы управления. Управление эффективностью работы

• Разработка виденья, стратегии и ключевых показателей эффективности работы (KPI).
• Модерационные и учебные семинары.
• Обучение руководителей выработке целевых соглашений по KPI и оценочному собеседованию по достигнутым результатам.

5. Подготовка персонала к изменениям

• Консультирование руководства по управлению изменениями.
• Создание команды перемен.
• Организация внутреннего PR.
• Обучение линейных менеджеров к проведению изменений в своих подразделениях.

Развитие организации, несомненно, должно сопровождаться развитием сотрудников. Наша школа готова помочь Вам в:

Подготовке внутренних тренеров;
Обучении руководителей;
Подготовке специалиств службы персонала;
Обучении рядовых сотрудников.