Оценка эффективности и результативности обучения
(семинар и тренинг)  Основная цель семинара-практикума (тренинга) – передать участникам знания и навыки, необходимые для полноценной оценки эффективности обучения в компании: как на уровне системы, так и на уровне отдельного учебного мероприятия.
Целевая аудитория семинара - тренинга: - HR-менеджеры;
- тренинг-менеджеры;
- специалисты отделов обучения и учебных центров;
- руководители, заинтересованные в оценке эффективности системы обучения и развития персонала.
По окончании семинара (тренинга), участники смогут: - Оценивать и корректировать стратегию и политику обучения в соответствии со стратегическими целями компании.
- Ставить адекватные и достижимые цели и задачи обучения.
- Проводить грамотный анализ потребностей в обучении.
- Оценивать работу преподавателей/тренеров/провайдеров.
- Оценивать эффективность учебных программ и выбранных форм обучения.
- Оценивать результативность обучения на уровне реакции, усвоения, поведения, результата.
- Рассчитывать индекс возврата на вложения (ROI).
- Проводить всесторонний комплексный аудит функции обучения и отдела обучения в компании.
Цель cеминара - тренинга достигается благодаря: - Сбалансированному сочетанию теории и практики
- Созданию условий для обмена профессиональным опытом между участниками
- Использованию примеров из практики реальных компаний
- Использованию современных отечественных и зарубежных технологий
- Профессионализму и вовлеченности тренеров.
В соответствии с принципами нашей Школы, мы предоставляем участникам семинара (тренина) различные материалы, имеющие практическое применение: Формы для аудита системы обучения в целом. Инструментарий для анализа системы обучения на стратегическом и тактическом уровне: вопросы для проведения интервью и анкетирования, анкеты, методики выявления сильных и слабых сторон системы обучения и т.д. Алгоритм проведения эффективного тендера. Инструментарий для оценки трансляторов обучения: анкеты, формы для наблюдения, набор возможных оценочных процедур и т.д. Инструментарий для анализа технического и информационного оснащения обучения: формы, бланки и т.д. Инструментарий для оценки эффективности процесса обучения: бланки, анкеты, листы наблюдения, перечень возможных процедур и методов. Инструментарий для оценки результативности обучения: примеры анкет, тестов, листов наблюдения, вопросников, СПТ, проектных заданий, кейсов и т.д. Инструментарий для расчёта классического и консервативного индекса ROI: примеры из опыта различных компаний. Участники семинара также получают брошюру, в которой в доступной и структурированной форме изложены самые необходимые сведения по ключевым темам семинара. - «Место оценки эффективности обучения в системе обучения персонала»
- «Анализ обучения как бизнес-процесса в связи с другими бизнес-процессами компании»
- «Оценка эффективности трансляторов обучения»
- «Оценка технического и информационного обеспечения обучения»
- «Оценка эффективности процесса обучения»
- «Оценка результативности обучения»
Стоимость семинара (тренинга): Открытый формат - 12500 руб. (без НДС) Корпоративный формат: уточняйте по телефону Продолжительность семинара: 2 дня (16 академических часов) Сертификат — по окончании выдается сертификат школы |
8(985)226-96-70
Карта сайта
