<img src="images/stories/14-15.01.2010%20vera%20v%20gizni_small.jpg" alt=" " width="150" height="113" />

14 и 15-го января 2010 года в рамках Зимней психологической школы Святосергиевской Духовной Академии состоялись 2 группы экзистенциального опыта «Вера в жизни А.В.Суворова и в моей жизни».  

На группах обнаружился один интересный факт: все мы помним что «Вера – есть уверенность в невидимом»,  а вот, что она еще и «…осуществление ожидаемого» забываем, отсюда самым непосредственным образом вытекает слабая действенность нашей веры. Не так оно было в жизни А.В.Суворова, для которого вера всегда претворялась в активную целенаправленную деятельность, неизменно заканчивающуюся успехом. Причем речь идет не только о религиозной вере, а вере вообще: в Победу, в Россию и русского человека.

16-18 января 2010 года прошел 3–й модуль нашего курса по подготовке бизнес-тренеров Тренинг как бизнес-процесс. Системный подход.  Данный модуль был посвящен работе с трудными ситуациями на тренинге, а также методологии оценки эффективности обучения.  

Данный модуль был посвящен работе с трудными ситуациями на тренинге, а также методологии оценки эффективности обучения. Тренинг прошел очень динамично и насыщенно во всех смыслах, и в теории и в практике. В частности на ролевых играх тщательно были отработаны ситуации работы с немотивированными участниками, а также «2-й день корпоратива». Теперь можно с полной уверенностью говорить о том, что наши слушатели справятся с самыми сложными задачами, с которыми они встретятся на своем нелегком, но таком интересном тренерском пути.

 Общее настроение группы хорошо выразила Ольга Паньшина : "… Для меня оказалось главным почувствовать, что «Я есть!», и я почувствовала это, а оказалось, что я есть не только я, но и мир вокруг меня, и я в мире". Многие участники получили на этом экзистенциальном тренинге ответы на животрепещущие вопросы. Многие стали увереннее и решительнее. Некоторые стали двигаться и действовать гораздо более целостно, избавившись от превалирования рационального начала.

5 февраля 2010 года в Московском Доме книги прошла презентация книги Вячеслава Летуновского «Наука побеждать.

Менеджмент по Суворову». Публика буквально забросала Вячеслава вопросами о жизни Суворова и его отношениях с Наполеоном, Потемкиным и Кутузовым. Сюрпризом для аудитории явился Суворовский принцип «Благой брони Духа сердечного», смысл которого заключается в том, как наладить сквозную коммуникацию между всеми уровнями управленческой иерархии сверху донизу и снизу доверху. А Суворова подобных находок великое множество, неслучайно же он в течение 40 лет не потерпел ни одного поражения. Нас также искренне порадовал интерес к книге со стороны военных структур, у которых понимание суворовских находок и их интеграция также оставляет желать лучшего.

Нас не может не радовать все возрастающий интерес аудитории к нашим фехтовальным тренингам и группам. Это новое направление в бизнес-тренингах и тренингах личностного роста, завоевывает все большую популярность, что можно объяснить следующими причинами: новизна, уникальность и, конечно же эффективность, обусловленная тем, что эти тренинги позволяют работать с наиболее глубинными базовыми настроениями и установками, что чаще всего бывает не под силу не только стандартным поведенческим тренингам, но даже более глубоким ценностным и экзистенциальным.

27 февраля 2010 года в Новосибирске прошел Круглый стол на тему «Реанимация системы обучения и развития в компании после кризиса», в качестве модератора на котором выступил ведущий тренер-консультант нашей компании В.В.Летуновский.

Круглый стол показал, что дела с обучением и развитием персонала в компаниях Сибири обстоят не так уж и плохо. Обучение никто не останавливал. В этом смысле приходиться говорить не о реанимации, а скорее необходимости корректировки. В частности некоторые компании совершенно неоправданно отказались от внешних ресурсов обучения, в то время как стоимость многих качественных учебных продуктов на рынке снилась в разы. Ну а если уж переходить на внутренние ресурсы, то сами эти ресурсы тоже надо тщательно к этому готовить.

27 февраля – 1 марта 2010 года в Новосибирске прошел 4-й заключительный модуль нашего курса по подготовке бизнес-тренеров:Тренинг как бизнес-процесс системный подход. 

Данный модуль был посвящен таким темам как Политика обучения, Коучинг в тренинге, Посттренинг, Рольи тренера в компании и тренерский стиль, а также этика бизнес-тренера. Сейчас можно с полной уверенностью сказать о том, что главная цель курса достигнута: любому из выпускников можно доверить разработку, подготовку и проведение бизнес-тренинга. Вот так, по-тихоньку, не очень заметно для самих себя ,они стали настоящими профессионалами своего дела. Путь к уверенности в своих силах не был простым, были и слезы и горечь неудач, и радость успехов. Как тут не вспомнить Суворовское: «Тяжело в учении, легко в бою». Ну а нас больше всего порадовало, что участники все как один отметили, что в курсе не было ничего лишнего, практические задания как аудиторные, так и внеаудиторные были очень хорошо продуманы, а его системность, последовательность и структурированность послужила твердым основанием успешного обучения.

 Уже традиционно наши фехтовальные семинары встречают позитивные отклики участников. Каждый, кто пришел на семинар, вынес из него что-то свое. Кому не хватало уверенности вынес уверенность. Кому не хватало спокойствия, вынес спокойствие. Кто не умел защищаться научился защищаться. Кто не умел нападать, научился нападать. Кто-то определил  для себя важные цели, кто то принял важное решение. Вот такая это волшебная палочка – деревянный меч, боккен. Когда берешь ее в руки, многое в жизни меняется.

2-4 апреля 2010 года в г.Нижиневартовск состоялся 1-й модуль корпоративного тренинга для тренеров

Участники тренинга были приятно удивлены качеством предоставляемого материала: «Удивительно, совсем нет воды. Только то, что надо». Ну а для нас самих эта фраза давно стала привычной. Этот модуль был посвящен системному походу к тренингам. Подробно рассматривались  такие темы как «Анализ потребностей в обучении» и «Дизайн бизнес-тренинга». В качестве практической части каждый из участников провел свое 20 мин. выступление, получив подробный разбор тренера и группы.

8-9 апреля 2010 года состоялся 1-й модуль корпоративного тренинга для тренеров Тренинг как бизнес-процесс. Системный подход в компании «Тандем Такара». Это уже не первый опыт нашего сотрудничества со сферой «Бьюти».

Это уже не первый опыт нашего сотрудничества со сферой «Бьюти». Хотя сфера, понятное дело весьма специфическая и требует особого подхода. Тем не менее, качество проведенного тренинга, как всегда, оказалось на должной высоте. По окончанию тренинга все его участники отмечали чрезвычайно высокую полезность излагаемого материала, и, кроме того ярко выраженный командоообразующий эффект тренинга». 

Один умный человек как-то раз сказал: «Как ты фехтуешь, так ты живешь. Использование фехтовальных практик для развития управленцев – не наше изобретение, этим издавна занимались лучшие учителя при королевских дворах. Даже сейчас книга известного японского мастера фехтования Миямото Мусаси «Книга пяти колец», является настольной книгой многих японских менеджеров.  Мастер-класс вызвал живейший интерес. Присутствовало около 50 чел. А те, кому посчастливилось принять активное участие, говорили о том, что полученный опыт, был для них одним из самых ярких и полезных за последние полгода. 

 Очень порадовал искренний интерес публики. На тренинг пришло около 30 человек. А по окончанию участники договорились организовать Харьковский клуб любителей фехтования. Многие участники говорили о том, что это лучший тренинг из тех которые они посещали на Фестивале. Фестиваль ТАВАЛЕ – крупнейший фестиваль в Восточной Европе психологических и духовных практик, на котором выступило более 400 тренеров и ведущих мастер-классов.

21 апреля 2010 года в рамках Фестиваля психологических практик ТАВАЛЕ, прошла группа экзистенциального опыта Время жизни.

На группе ее участникам была предоставлена возможность провести исследование, чем наполнена их жизнь, и есть ли в ней место самому важному. Кроме того участники группы смогли ознакомиться довольно близко с жизнью своих коллег, что тоже навело многих из них к решению об изменениях в своей жизни. Участники охарактеризовали группу, как очень практичную и также как одну из наиболее полезных на фестивале.

24-25 апреля 2010 года в Москве прошла группа экзистенциального опыта Взлеты и падения.

Группа прошла в открытой и дружественной атмосфере. У каждого участников группы была возможность обсудить самые важные и волнующие для него вопросы. Интересно отметить, что тема взлетов и падений в нашей жизни стала разворачиваться, прежде всего, в экзистенциале (измерении) человеческой совместности. И такая казалось бы очевидная мысль, что жизненные взлеты и подъемы не возможны без близких доверительных и воодушевляющих отношений с другими людьми, вдруг раскрылась с пронзительной ясностью и точностью. Да и в ситуации падения именно другие люди помогают нам скорее подняться. В ходе группы обсуждалась важная роль отношения к своим родителям, а также тема любви.

Очень порадовала вовлеченность участников и их активное участие в упражнениях, играх и при решении конкретных ситуаций. Интересна реакция одного их участников по завершению тренинга. Он сказал, что долго искал подходящий для его ситуации стиль управления и никак не мог найти его ни в западных, ни в восточных моделях менеджмента, и именно здесь в Суворовском подходе он обнаружил то, к чему так долго стремился. Кстати говоря, подобные реакции не единичны, мы очень часто слышим  при проведении наших тренингов по Суворову.

1-2 мая 2010 года в Нижневартовске прошел 2-й модуль нашего курса по подготовке бизнес-тренеров Тренинг как бизнес-процесс. Системный подход посвященный технологии ролевой игры в бизнес-тренинге.

В первый день участники на собственном опыте ознакомились с разными типами ролевых игр, изучили структуру ролевой игр и особенности работы тренера на каждой стадии. Особое внимание было уделено искусству развивающей обратной связи. Во второй день каждый из участников провел свою собственную ролевую игру, по составленному ранее сценарию. Опыт был трудным, но очень много дал для развития участников, за что они были особенно благодарны.

4-5 мая 2010 года в компании Тандем Такара прошел 2-й заключительный модуль тренинга «Тренинг как бизнес-процесс. Системный подход» в корпоративном формате.

Не будем подробно описывать атмосферу тренинга, приведем лишь несколько отзывов:

- схематихировала свои знания, структуру семинара

- благодаря айсбрекингу стало легче начинать семинары

- стала вводить больше интерактива, общаться с публикой

- поняла как грамотно можно контролировать ситуации со стороны слушателей

- научилась контролировать стресс и избавляться от него

- в дальнейшем постараюсь уделить больше внимания тембру голоса

Спасибо за очень качественную подачу информации и за актуальность выбранных тем. С Вами легко и приятно работать! (Беляевская Анастасия) «Двухмодульный тренинг прошел очень плодотворно и интересно! Спасибо! Узнала очень много нового в плане начала ведения семинара, в особенности же мероприятий по актуализации опыта участников. Айсбрекеры и энерджайзеры – то, чего всегда не хватало. Уже пробовала на своих семинарах – работает (!) И заводит аудиторию. Хотелось бы научиться больше проявлять «заботу» об участниках! … Вообще узнала, что много над чем и с чем мне нужно работать! Иногда просто не замечаешь своих «промахов»,  а здесь было очень много возможностей увидеть себя со стороны. За это отдельное спасибо! (Аганова Настя)
«За все 4 дня я получила много новой информации. Буду использовать ролевые игры. Уже использую isebreaking. Больше внимания теперь уделяю вступлению и заключению, а также актуализации опыта – то, с чего должен начинаться семинар. Пересмотрела стрессовые ситуации и работу над ними, манипуляции и как не поддаваться им. Грамотный выход из сложных ситуаций на семинаре.  А вообще после обучения поняла для себя, что лучше людям меньше теории, чем ее больше, тем людям тяжелее высидеть. Необходимо разбавлять теорию примерами, упражнениями, дискуссиями и юмором .Еще раз большое спасибо!» (Исаева Анастасия).

 В ходе мастер-класса его участники на собственном опыте почувствовали базовые положения фундаментальной онтологии Мартина Хайдеггера, которые ранее были для них чем то красивым, но очень туманным. В честности речь шла о таких базовых вещах как целостность и забота.

15-16 мая 2010 года в г. Киев прошла группа экзистенциального опыта Взлеты и падения. 

 Подобно предыдущей группе, проходившей в Москве, актуализация темы в опыте участников началась с вопроса взаимоотношения с родителями. Опять на первое место вышел тот простой факт, что ни о каких устойчивых взлетах и подъемах в экзистенциальном (т.е. широком жизненном) смысле не может идти речь, при наличии факта неприятия или ненависти к родителям. Далее четко прозвучал вопрос об определенности в нашей жизни. Если решения не приняты и сохраняется ситуация двойственности и двусмысленности, жизнь уподобляется болоту. Чтобы взлететь, не отчего оттолкнуться и не на что опереться. Следующий важный момент: все наши взлеты и падения происходят в измерении человеческой совместности, и именно друзья и близкие помогают нам подняться. В смысле приложенных усилий группа получилась трудной, от земли отрывались трудно, но к концу семинара все-таки взлетели. Всем  ее участникам счастливого полета! 

 Тренинг прошел в классической динамике терапевтической группы. Сначала произошло сближение и интенсификация межличностных связей. В середине группу «прорвало». Люди стали открыто говорить, что они друг о друге думают. Эту непростую фазу нам удалось завершить выработкой 4-х правил взаимодействия друг с другом. Заключительная часть тренинга прошла в поединках, которые помогли разрядиться и сбросить негативную энергию.

25-26 мая 2010 года в г.Челябинск совместно с ЮТЭК мы провели семинар Разработка компетенций и ассесмент технологии.

Семинар отличился обилием практических упражнений и огромным количеством раздаточного материала, при чем не пустых рассуждений, а конкретных оценочных форм, бланков, кейсов, тестов, схем и алгоритмов. Упражнения и обсуждения были организованы так, чтобы можно было обменяться друг с другом опытом. Семинар так понравился участникам, что они попросили нас в продолжение темы провести осенью еще один, поэтому 16-17 сентября в Челябинске пройдет семинар «Периодическая оценка персонала. Аттестация», основное внимание в ходе которого, будет уделено вопросам организации процесса оценки результатов работы (ССП, МВО и др.).

По своим бойцовским качествам и воле к победе южане превзошли ожидания и показали себя настоящими наследниками героев-черноморцев. Семинар прошел чрезвычайно живо и динамично. Особенно ярким оказался терапевтический турнир, венчавший программу курса. Необходимо отметить, что в отличии от спортивных турниров, главным критерием победы были не точный удар или укол, а адекватность при взаимодействии. Каждый из участников ставил перед собой на поединки конкретные личные цели и задачи, выполнение которых учитывалось при присуждении победы. Итоги семинара хорошо подвел системщик Валера. На финальном обсуждении он задал ведущему следующий вопрос: «Какие цели Вы ставили на этот семинар?» - «Цели заданы базовыми темами курса: Присутствие, Ясность Бытия, Совместность, Целостность и Путь» - «Все участники поднялись по этим темам».

1-2 июня 2010 года в г. Новосибирск при содействии местного центра «Суперкадры» прошел 2-й модуль курса Наука побеждать. Менеджмент по Суворову 

Этот модуль был посвящен искусству обратной связи, психологии управления, формированию высокого морального духа и системе профессиональной подготовки А.В.Суворова. Как обычно семинар дал мощный энергетический заряд и настрой на победу. В память участников семинара крепко накрепко врезалось: «Не угрожать, а бить и разбивать врага», «Не делать, а сделать», «Ты русский, и никакая сила в целом свете не может пред тобой устоять». Суворов возвращает нас к нашим истокам, к нашему подлинному настоящему бытию, к вере и верности.

Планируются регулярные встречи по вторникам в 19:00 в Нескучном саду. Желающие пофехтовать на природе с единомышленниками – присоединяйтесь! Координатор встреч: Кузнецова Дарья dashusa@gmail.com тел.8-965-185-64-23.

Дима Шарко презентовал самодельные мягкие мечи, которые вызвали большой интерес и энтузиазм у желающих побиться без контроля.

Участники также отрабатывали работу двумя мечами, «обманные» приемы деревянными мечами, а некоторые с большим азартом носились по всему полю и лупились мягкими мечами.

Несмотря на небольшой дождик, 2 часа пролетели незаметно, и все расходились домой хоть и усталые, но довольные.  Следующие встречи была назначена на 8 и 16 июня.

Планируются регулярные встречи по вторникам в 19:00 в Нескучном саду. Желающие пофехтовать на природе с единомышленниками – присоединяйтесь!

Координатор встреч: Кузнецова Дарья dashusa@gmail.com тел.8-965-185-64-23

Этот модуль прошел очень интересно и плодотворно. Не вооруженным глазом было заметно, что некоторые люди, меняются прямо на глазах.
Оказывается, что терапевтическое фехтование, при четко поставленных задачах
развивает все что угодно, даже женственность. Приводим некоторые отзывы участников:

Татьяна:
Прояснилось восприятие меня людьми (я даю миру агрессию, что
является разрушительной и подавляющей силой с мужским началом). Со
мной взаимодействие возможно только как с мужчиной. А мне необходимо
проявление моей женственности. И мечи помогли перенастроить мое
поведение. Этот опыт дал представление о направлении, в сторону
которого необходимо продвигаться дальше, чтобы взаимодействующие со
мной люди воспринимали меня так, как я того хочу.

Вера
3 модуль <<Бытие вместе>> дал мне ошеломительный опыт вхождение во
взаимодействие с разными людьми. Перевернулось осознание себя в
отношениях с людьми. Раскрылось новое понимание взаимоотношений.
Увидела свое бессознательное в плотном плане. Увидела и смогла принять
свои ошибки. Появилась осознанность в непредвиденных и спонтанных
отношениях. Появилась уверенность в принятии решений.

Ольга
Тренинг для меня явился хорошим способом понять Что? Как? и Почему? Я
делаю в своей жизни и со своей жизнью. Многие события в моей жизни
открылись для меня по-новому, каждое в отдельности и все вместе, как
способ жизни, который я выбираю. С помощью меча я ясно поняла, какие
<<затыки>> возникают при взаимодействии с людьми. У меня появился выбор
оставить все как есть или обрести новое поведение в жизни. С помощью
меча это можно сделать здесь и сейчас. Скорость изменения внутреннего
состояния очень высокая. Следующая задача - <<прорастить обретенное внутренне состояние в реальных событиях моей жизни.
Спасибо

Наташа
Самое ценное возможность в моделируемом пространстве реально проживать
жизненные контексты, роли, модели поведения (т.к. пространство
безопасное), а затем этот опыт переносить в реальную жизнь.

Женя
Этот модуль стал значительным шагом в обретении себя как целостной
личности. Ясность целей, ясность своих позиций по отношению к людям и
событиям развеяла огромный пласт сомнений и внутренних мечтаний.
Соответственно и проявленность целей стала более адекватной и
прогнозируемой.

Наталья
Модуль дал ценный опыт в практике проявления себя, не сваливаясь в
эмоции, проживания себя целой и выстраивания отношений из ощущения
целого себя. Хочется не растерять этого целого и с этим ощущением жить
и творить. Творить жизнеспособные и перспективные отношения, потому
что в них зарождается жизни. Спасибо!

18-20 июня 2010 года  в Нижневартовске в корпоративном формате прошел 3-й модуль тренинга для тренеров Тренинг как бизнес-процесс. Системный подход. 

Этот модуль был посвящен разбору трудных ситуаций на тренинге, а также процедурам оценки его эффективности. Как и предполагалось, работать на этом модуле его участникам было не просто. Ролевые игры четко моделировали работу с немотивированными и сложными участниками. Но как говориться «Тяжело в учении легко в бою». Зато, пройдя все трудности и сложности, многие, наконец, обрели долгожданную веру в себя как в тренера.

23-24 июня 2010 года в Екатеринбурге в рамках Курса подготовки HR директоровпрошел тренинг «Система подбора персонала. Оценочное интервью». 

Тренинг получился очень системным и хорошо структурированным. В ходе тренинга его участники последовательно разрабатывали профиль компетенций под интересующие их позиции, подбирали под него батареи тестов, разрабатывали структуру интервью, а потом и тренировали его на практике. По окончанию участники выразили благодарность тренеру за практичность тренинга, насыщенность инструментами и внимание к деталям.

25-26 мая 2010 года в г.Челябинск совместно с ЮТЭК мы провели семинар Разработка компетенций и ассесмент технологии 

 Семинар отличился обилием практических упражнений и огромным количеством раздаточного материала, при чем не пустых рассуждений, а конкретных оценочных форм, бланков, кейсов, тестов, схем и алгоритмов. 16-17 сентября в Челябинске пройдет семинар Периодическая оценка персонала. Аттестация основное внимание в ходе которого, будет уделено вопросам организации процесса оценки результатов работы (ССП, МВО и др.)

 Необходимо отметить, что в отличии от спортивных турниров, главным критерием победы были не точный удар или укол, а адекватность при взаимодействии. Каждый из участников ставил перед собой на поединки конкретные личные цели и задачи, выполнение которых учитывалось при присуждении победы. Итоги семинара хорошо подвел системщик Валера. На финальном обсуждении он задал ведущему следующий вопрос: «Какие цели Вы ставили на этот семинар?» - «Цели заданы базовыми темами курса: Присутствие, Ясность Бытия, Совместность, Целостность и Путь» - «Все участники поднялись по этим темам».

1-2 июня 2010 года в г. Новосибирск при содействии местного центра «Суперкадры» прошел 2-й модуль курса Наука побеждать. Менеджмент по Суворову

 Этот модуль был посвящен искусству обратной связи, психологии управления, формированию высокого морального духа и системе профессиональной подготовки А.В.Суворова. Как обычно семинар дал мощный энергетический заряд и настрой на победу. В память участников семинара крепко накрепко врезалось: «Не угрожать, а бить и разбивать врага», «Не делать, а сделать», «Ты русский, и никакая сила в целом свете не может пред тобой устоять». Суворов возвращает нас к нашим истокам, к нашему подлинному настоящему бытию, к вере и верности.

Хотя встреча была достаточно спонтанной, для того, чтобы отработать приемы и поддержать свою форму, собрались 8 участников разных модулей группы Терапевтического фехтования Вячеслава Летуновского. Планируются регулярные встречи по вторникам в 19:00 в Нескучном саду. Желающие пофехтовать на природе с единомышленниками – присоединяйтесь! Координатор встреч: Кузнецова Дарья dashusa@gmail.com тел.8-965-185-64-23.

Дима Шарко презентовал самодельные мягкие мечи, которые вызвали большой интерес и энтузиазм у желающих побиться без контроля.Участники также отрабатывали работу двумя мечами, «обманные» приемы деревянными мечами, а некоторые с большим азартом носились по всему полю и лупились мягкими мечами.Несмотря на небольшой дождик, 2 часа пролетели незаметно, и все расходились домой хоть и усталые, но довольные. Следующие встречи была назначена на 8 и 16 июня.Планируются регулярные встречи по вторникам в 19:00 в Нескучном саду. Желающие пофехтовать на природе с единомышленниками – присоединяйтесь!Координатор встреч: Кузнецова Дарья dashusa@gmail.com тел.8-965-185-64-23.

 Модуль назывался «Бытие-вместе». Этот модуль прошел очень интересно и плодотворно. Не вооруженным глазом было заметно, что некоторые люди, меняются прямо на глазах.
Оказывается, что терапевтическое фехтование, при четко поставленных задачах
развивает все что угодно, даже женственность. Приводим некоторые отзывы участников:

Татьяна:
Прояснилось восприятие меня людьми (я даю миру агрессию, что
является разрушительной и подавляющей силой с мужским началом). Со
мной взаимодействие возможно только как с мужчиной. А мне необходимо
проявление моей женственности. И мечи помогли перенастроить мое
поведение. Этот опыт дал представление о направлении, в сторону
которого необходимо продвигаться дальше, чтобы взаимодействующие со
мной люди воспринимали меня так, как я того хочу.

Вера
3 модуль <<Бытие вместе>> дал мне ошеломительный опыт вхождение во
взаимодействие с разными людьми. Перевернулось осознание себя в
отношениях с людьми. Раскрылось новое понимание взаимоотношений.
Увидела свое бессознательное в плотном плане. Увидела и смогла принять
свои ошибки. Появилась осознанность в непредвиденных и спонтанных
отношениях. Появилась уверенность в принятии решений.

Ольга
Тренинг для меня явился хорошим способом понять Что? Как? и Почему? Я
делаю в своей жизни и со своей жизнью. Многие события в моей жизни
открылись для меня по-новому, каждое в отдельности и все вместе, как
способ жизни, который я выбираю. С помощью меча я ясно поняла, какие
<<затыки>> возникают при взаимодействии с людьми. У меня появился выбор
оставить все как есть или обрести новое поведение в жизни. С помощью
меча это можно сделать здесь и сейчас. Скорость изменения внутреннего
состояния очень высокая. Следующая задача - <<прорастить обретенное внутренне состояние в реальных событиях моей жизни.
Спасибо

Наташа
Самое ценное возможность в моделируемом пространстве реально проживать
жизненные контексты, роли, модели поведения (т.к. пространство
безопасное), а затем этот опыт переносить в реальную жизнь.

Женя
Этот модуль стал значительным шагом в обретении себя как целостной
личности. Ясность целей, ясность своих позиций по отношению к людям и
событиям развеяла огромный пласт сомнений и внутренних мечтаний.
Соответственно и проявленность целей стала более адекватной и
прогнозируемой.

Наталья
Модуль дал ценный опыт в практике проявления себя, не сваливаясь в
эмоции, проживания себя целой и выстраивания отношений из ощущения
целого себя. Хочется не растерять этого целого и с этим ощущением жить
и творить. Творить жизнеспособные и перспективные отношения, потому
что в них зарождается жизни. Спасибо!

18-20 июня 2010 года в Нижневартовске в корпоративном формате прошел 3-й модуль тренинга для тренеров Тренинг как бизнес-процесс. Системный подход.  

  Этот модуль был посвящен разбору трудных ситуаций на тренинге, а также процедурам оценки его эффективности. Как и предполагалось, работать на этом модуле его участникам было не просто. Ролевые игры четко моделировали работу с немотивированными и сложными участниками. Но как говориться «Тяжело в учении легко в бою». Зато, пройдя все трудности и сложности, многие, наконец, обрели долгожданную веру в себя как в тренера.

Тренинг получился очень системным и хорошо структурированным. В ходе тренинга его участники последовательно разрабатывали профиль компетенций под интересующие их позиции, подбирали под него батареи тестов, разрабатывали структуру интервью, а потом и тренировали его на практике. По окончанию участники выразили благодарность тренеру за практичность тренинга, насыщенность инструментами и внимание к деталям.

3-4 июля 2010 года в Нижневартовске завершился тренинг тренеров по программе корпоративного курса подготовки внутренних бизнес-тренеров.

Курс выдался непростым в силу того, что помимо учаcтия в тренинге для тренеров обучаемые были сильно загружены делами по работе, и тем не менее, большинство из них освоило учебный материал в полном объеме. Участники данного тренинга тренеров теперь способны самостоятельно разработать и качественно провести, практически, любой тренинг на уровне Soft skills: базовые продажи, управление временем, управление конфликтом, тренинги коммуникативных навыков, командообразования и т.д. Усвоенная методология также поможет им значительно повысить эффективность учебных занятий и узкопрофессиональной специфике, например в геофизике.

 Не смотря на сложность темы, семинар прошел успешно и в обратной связи по окончанию участники высказались о том, что практически каждый нашел для себя то, за чем пришел, а самое главное люди усвоили четкий алгоритм разработки и внедрения новых, более адекватных текущей ситуации систем мотивации. В позитивную сторону также было отмечено большое количество кейсов и примеров из реальной практики российского бизнеса.

9-8 июля в Москве в Крылатском состоялся 4-й модуль курса «Терапия фехтованием».

 Данный модуль был посвящен развитию чувства целостности. Мы занимались у источника, что явилось хорошим символом возвращения к истокам. Каждый участник смог встретиться на этом модуле с самим собой настолько близко, насколько это вообще возможно. Материала для дальнейшей индивидуальной работы оказалось более чем достаточно. Подъему материала способствовал переход с парных видов работы на групповой, т.е. на работу с несколькими противниками.

Данный модуль был посвящен переживанию чувства целостности. На модуле отрабатывались практики работы с несколькими противниками. Переход на новый формат взаимодействия прошел непросто, не обошлось без синяков и ушибов. Трудности перехода актуализировали глубинные установки на процесс взаимодействия, спонтанный выход которых оказался, поначалу, трудно управляемым. К чести группы надо отметить, что ей удалось все эти трудности преодолеть, и на 3-й день мы могли наблюдать очень красивую целостную работу, некоторыми участниками можно было реально любоваться.

На тренинге его участники отрабатывали навыки постановки задач сотрудникам и обратной связи на ролевых играх, а так же изучали управленческую систему Суворова и его лидерский стиль. По окончанию тренинга все как один высказались о высокой практической направленности содержания. Каждый приобрел опыт и пищу для размышления. А образ нашего непобедимого полководца стал для них путеводной звездой на пути к новым победам и достижениям. Через два дня два участника позвонили и сообщили, что встретились с отрабатываемой на тренинге ситуацией и опыт им очень помог. По просьбам слушателей было принято решение провести тренинг «Лидерство по Суворову» в Кемерово повторно 17-18 0ктября.

Курс прошел невероятно интенсивно и плодотворно. Особенно его участникам удалась тема работы с трудными ситуациями и трудными вопросами. При отработке практических упражнений аудитория совсем не жалела своих коллег. Но как говориться «Тяжело в учении, легко в бою». В ходе курса каждый участник провел самостоятельно не менее 4-х форм тренинговой активности (мини-лекции, ролевые игры, конкретные ситуации, групповые дискуссии и мозговые штурмы). Было заметно невооруженным глазом как укрепляется дух наших молодых тренеров, как быстро растут их знания и навыки. По окончанию участники уже традиционно для нас выделяли хорошую сбалансированность теории и практики, структурированность подачи материала и высокую его применимость, ничего лишнего.

Мастер-класс собрал около 40 человек. Стоит отметить, что этот же мастер-класс мы уже проводили месяц назад, и интерес был не меньший. Автор поделился своим оригинальным взглядом на проблемы нематериальной мотивации и предложил наиболее эффективные на его взгляд пути решения. Главным носителем нематериальной мотивации в компании должен быть никто иной как линейный менеджер. Все другие варианты на порядок менее эффективны. Но для того, чтобы быть мощным мотиватором, руководитель должен обладать необходимыми знаниями и навыками, которыми отечественный менеджер чаще, увы, не обладает.

Мы рады были встретиться со старыми друзьями после 2-х месячного перерыва и обрести новых. На семинаре были подробно рассмотрены такие темы как «Анализ потребностей в обучении» и «Оценка эффективности обучения». Включая разные методики подсчета ROI. Семинар как всегда получился очень практичным и инструментальным, за что и получил очень высокие оценки слушателей.

 Семинар вызвал достаточно высокий интерес аудитории: учебный класс ЮТЭК не смог всех вместить, пришлось арендовать помещение в «Челябинск-Сити». Нас же порадовала искренняя вовлеченность участников. Обсуждения в рабочих группах были очень живыми и продуктивными. По окончанию семинара все как один высказались о четкой структуре семинара, а также высокой применимости полученных инструментов. Многие говорили о том, что семинар превзошел их ожидания. По многочисленным просьбам слушателей мы решили провести в конце Ноября новый семинар посвященный построению Системы мотивации персонала в коммерческой компании.

Тренинг отличался повышенной вовлеченностью участников и высокой энергетикой. На ролевых играх мы моделировали наиболее сложные ситуации взаимодействия с подчиненными в процессе постановке задач как в групповом, так и в индивидуальном формате. На обратной после тренинга связи его участники говорили о высокой степени приближенности тренинга в реальной жизни в компании.

 Семинар получили очень позитивные отклики слушателей, и по заявкам коллег было принято решение провести его еще раз на том же месте ровно через месяц.

Автор поделился с участниками своим взглядом на эту проблему и своими находками технического характера. В первый день мы занимались определением ведущих мотиваторов, во второй был тренинг мотивирования через постановку задач и обратную связь. По окончанию семинара участники выразили автору благодарность за практическую направленность семинара.

20-21 октября 2010 года в г.Тольятти при содействии местного Центра Развития Персонала состоялся тренинг «Наука побеждать. Управленческая система А.В.Суворова».

 Тренинг вызвал живейший интерес аудитории, в особенности же темы «Лидерский стиль», «Глазомер, «Постановка задач», «Оценка и обратная связь по-Суворовски». Что касается лидерского стиля, то образ Александра Васильевича Суворова стал ярким примером и ориентиром для большинства участников. 

Данный модуль назывался «ПУТЬ» логично обобщал и завершал тематику всего курса, усвоенного и отработанного в течение года. На этом модуле сама жизнь рассматривалась как целостный путь со своими вехами и остановками, целями, началом и концом. Нас искренне порадовал тот факт, что отдельные наши участники, в частности, Александр Шлюханов уже приступили к собственной практике в качестве экзистенциальных фехтовальных терапевтов, а другие в ближайшее время намерены это осуществить.

 Как и в прошлый раз семинар прошел живо и интересно и заслужил самые высокие оценки участков. Успех семинара во многом объясняется тем, что на нем предельно близко к реальной практике отрабатывались наиболее частые и типичные сценарии конфликтных ситуаций в работе.

 Данный модуль назывался «ПУТЬ» логично обобщал и завершал тематику всего курса, усвоенного и отработанного в течение года. В отличие от Московского курса в большей степени, направленного на подготовку фехтовальных терапевтов, в Иркутске это был больше личностный рост. В этом смысле результаты были феноменальны, можно было в режиме реального времени наблюдать как меняется человек, превращаясь из слабого, почти всегда уступающего в конце взаимодействия свои позиции в мощного энергичного и несокрушимого. Высокая самоотдача участников в Иркутске также позволила освоить несколько новых интересных упражнений в рамках командного взаимодействия см. фото.

 Мне как ведущему очень импонировало чрезвычайно осознанное и ответственное отношение участников к процессу работы, выразившееся в четкой постановке рабочих задач и их последующей отработке. И как следствие высокой осознанности – на порядок меньшее количество синяков и ссадин, нежели это было во время прохождения 1-го курса.

 Мы рады, что этот сибирский город оказался очень благосклонен к нашему подходу. Совсем недавно еще летом мы закончили 11-й курс в открытом формате, а в сентябре провели интенсив в корпоративном и вот теперь стартует новый курс. Рады потому, что этот курс один из самых любимых. Рады потому, что люди после этого курса сильно меняются не только в профессиональном, но и в личностном плане. Рады потому, что удается влиять на становление российской деловой культуры. 1-й день был посвящен системному подходу к бизнес-тренингу, а также методологии анализа потребностей в обучении, 2-й технологии ролевой игры в бизнес-тренинге, на 3-й каждый из участников провел в течение 30 мин. свою небольшую тренинговую сессию, получив ОС ведущего и группы. По окончанию модуля его участники отмечали хорошую сбалансированность теории и практики, а также тот факт, что почти все пройденное целесообразно применять в практике повседневной деятельности.

 В 1-й день участниками была освоена процедура и алгоритм подготовки и внедрения наставничества в компании, а во 2-й мы тренировали навыки наставника. Как обычно курс получился прагматичным и насыщенным большим количеством методических материалов и практических инструментов.

 Интересно отметить, что почти для половины участников необходимость прохождения этого курса явилась полной неожиданностью. Тем приятнее была их благодарная обратная связь по его окончанию. Люди были откровенно рады, основы эффективного менеджмента им, наконец дают на ярких отечественных примерах, а не на набивших оскомину западных и японских образцах.

 Мы рады были приветствовать новых вновь присоединившихся к нам членов. Что же такое терапевтическое фехтование? – это наш способ познания самого себя и своей жизни. Но нетолько познания, но и формирование себя нового – целостного, адекватного, решительного и аутентичного.

По просьбе Заказчика в тренинг также были включены элементы классического тренинга наставников (budding, mentoring, coaching). Для повышения эффективности тренинга специально были написаны сценарии ролевых игр, точно моделирующие наиболее сложные вопросы взаимодействия наставников с новичками. По окончанию тренинга его участники, говорили о том, что они были крайне удивлены, насколько точно управленческая система Суворова ложиться на специфику риэлтерского бизнеса. На наш же взгляд ничего удивительного в этом нет. Система Суворова воспитывает несокрушимую веру в успех и стимулирует активную неутомимую деятельность - именно те качества, которые так необходимы риэлтору в работе. Высоко оценив качество проведенного тренинга руководство компании приняло решение о проведении этого тренинга для менеджеров среднего звена и ТОПов.

8-9 декабря 2010 года в г.Екатеринбург в рамках курса подготовки HR директоров совместно с ЦБО мы провели семинар-практикум «Периодическая система оценки персонала. Аттестация».

 В ходе семинара его участники изучили весь алгоритм подготовки и проведения аттестационной процедуры, включая вопросы обучения менеджеров методике аттестационного собеседования и преодоления сопротивления оценке. Очень нас порадовала практичность обратной связи, которую давали участники по окончанию семинара. Кто-то наметил себе проведение учебных семинаров для руководителей, кто разработку новых процедур и регламентов, кто-то решил вообще коренным образом изменить аттестационную процедуру, переориентировав ее на др. цели. 

 По динамике личностных и групповых процессов курс получился очень мощным. В ходе модуля его участники работали с ясностью и определенностью действий,
целей и намерений, а также с образами будущего. Особенность терапевтического фехтования заключается в том, что все эти темы отрабатывались не умозрительно и не в разговоре, а в реальных поединках и упражнениях с мечами с последующей рефлексией, связывающей полученный опыт с жизнью.