Фултаймеры и фрилансеры (материал для тренингов)

Предпочтения в выборе формы заработка, в основном, зависят от тех доминирующих мотиваций, которые управляют человеком. Основываясь на теории мотиваций одного из ведущих американских психологов Дэвида Макклелланда, можно выделить две, соответствующие людям, предпочитающим работать в штате: ориентация на избегание неудач и ориентация на успех.

Первому типу важна безопасность, стабильность и определенность. Это касается и ежемесячно выдаваемой зарплаты, и наличия социального пакета. Личность с таким ведущим мотивом старается избегать сложных заданий, вместе с тем, обладает высоким уровнем ответственности к делу. Такой человек пожертвует высокой зарплатой или возможностью сделать карьеру в пользу надежной позиции в стабильной компании. Кроме того, в структуре доходов он скорее предпочтет высокую фиксированную часть и низкий процент или бонус. Очевидно, что он едва ли пустится в свободное плавание, которое предполагает неравномерность поступления и размера доходов, кроме того, фрилансер берет на себя полную ответственность за выполненное задание.

Второй тип – люди ориентированные на успех, они как раз не боятся проявлять инициативу, выполнять рискованные задания. В структуре дохода они предпочтут небольшой фикс, но высокий процент. Для них также важно работать в штате, но с обязательной возможностью карьерного роста. Успех для них – это статус, власть и «приличные деньги». Немаловажную роль играет и статус самой компании, в которой они работают. Они чаще, чем первый тип, меняют работу. Но такой человек едва ли пойдет во фриланс, если у него еще нет имени на рынке – слишком длинна дорога успеха. В лучшем случае, он добьется максимальных для себя высот в качестве наемника, зарекомендует себя как профессионал, а потом откроет свое дело.

А вот для третьего типа очень важен мотив свободы и творчества. Это, как раз типичные фрилансеры. Они ориентированы на самосовершенствование, профессиональный рост, возможность самовыражения. Они также могут быть ориентированы на успех, но успех для них означает не столько достижение высокого статуса, сколько реализация намеченного, например новая книга, новый сайт или новый тренинг. Они не терпят над собой начальников, жестких рамок в выполнении заданий, впрочем так же не любят и командовать. «Солидный пост сулит признанье, нет выше счастья между тем, чем никому не подчиняться и не командовать ни кем.» - вот их девиз. И даже начиная свой трудовой путь с офиса, они все равно стремятся к проектным заданиям, в которых можно получить относительную автономность и простор для креатива.

Как себя понять?

Впрочем, личность человека подобна мозаике и бывает непросто без помощи психолога выделить ведущий мотив. Нередко люди не могут понять, где они будут более успешны: в работе на кого-то или на себя. Иногда стоит попробовать себя и там, и там, чтобы понять, а где тое настоящее место.

****Можно попытаться разобраться при помощи метода Александра Кроника Life line. Начиная с детства и по сегодняшний момент вспомните 10-15 наиболее важных моменты в жизни и проанализируйте, что для в этих случаях было для Вас решающим: стабильность и безопасность, статус и вознаграждение или же свобода самовыражения?. Попробуйте суммировать свои мотивы по похожести и таким образом, вы сможете выявить, чем вы руководствовались чаще и что для вас важнее.

****Также можно подумать над тем, каким вы видите себя в будущем. Что выходит на первый план – достаток, положение в обществе, ряд успешных проектов или все та же стабильность или безопасность?

****Есть еще одно интересное задание: вообразите, какой должна быть идеальная эпитафия для вас, так вы ответите на вопрос: какой след хотелось бы оставить после себя. Это не обязательно должно быть, что то великое, а просто то что для Вас действительно важно. Таким образом, станут ясны ваши ценности, а затем и мотивы.