9-10 октября 2017 года, г. Санкт-Петербург

проведен 3-й модуль своего фирменного управленческого курса по Суворовской «Науке побеждать» в Санкт Петербургской логистической компании «Аврора». В первый день простраивали сценарии достижения стратегических целей компании по всем основным направлениям бизнеса. Рад был наблюдать, что навыки субъектного анализа и сценарирования управляющей командой освоены и активно применяются на практике. Возникла уверенность, что выработанные сценарии будут воплощены в жизнь. Далее перешли к тренировке Суворовской обратной связи на ролевых играх. По началу оказалось, что искренне хвалить сотрудников стесняемся, а ругать боимся. Только к середине 2-го дня умение давать ОС по-Суворовски, т.е. ярко, эмоционально, весомо и сбалансировано стало проявляться на практике. В конце тренинга участники говорили, что игры были исключительно полезны, и они извлекли из них много ценного.

После обеда я познакомил участников собственно с Суворовской «Наукой побеждать» (Вахт-парад и словесное поучение солдатам) и мы все вместе стали разрабатывать концепцию корпоративной «Науки побеждать» для «Авроры». Были выбранным основные темы содержания "корпоративной науки", придумано несколько ярких афоризмов. Коллективный разум также породил большое количество оригинальных способов трансляции корпоративной «Науки побеждать» в головы сотрудников. Таким образом, мы можем говорить о том, что на тренинге был совершен если не прорыв, то по крайне мере качественный скачок как в бизнес-процессах ведущих к достижению стратегических целей, так и в построении новой, нацеленной на достижение успеха корпоративной культуры.

В заключение участники познакомились с Суворовской психологией управления. И опять Александр Васильевич удивил всех новым не стандартным, тщательно проработанным и, как всегда, очень точным взглядом на вопросы управления. Таков уж Суворов. С нетерпением ждем завершающего 4-го модуля.